Marketing Digital : 7 questions à se poser avant de lancer son entreprise

[outils start-up] Les 3 outils indispensables du Startuper!

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    • Réseaux sociaux
    • Publicité en ligne
    • Référencement
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    Créer et développer sa propre startup ne se fait pas du jour au lendemain. Nous vous avions déjà donné quelques tuyaux dans cet article qui traite de la méthodologie Lean Start-up. Cette fois-ci, nous vous livrons trois outils indispensables qui vous aideront à gérer votre business plan, à vous créer un réseau social de professionnels dans votre branche et à évaluer le taux de satisfaction de vos clients et employés.

    Résauter entre startupers

    startup-digestS’entourer d’autres start-up est fondamental pour échanger et créer des synergies. De nombreux événements de networking ont lieux partout en France, et sont souvent relayé dans le startup Digest local.
    Par ailleurs des réseaux sociaux spécialisés regroupent souvent un réseau de professionnels provenant de secteurs variés et permettant de mettre en relation:

    –          les entrepreneurs qui souhaitent concrétiser leurs projets.
    –          les investisseurs qui cherchent à investir dans des startups, selon le domaine d’activité recherché.
    –          les freelancers qui souhaitent mettre en exergue leurs compétences dans un domaine particulier et se faire valoir auprès des startups.

    Créer des sondages à dimension humaine

    surveymonkeySurveyMonkey est un site qui convient parfaitement aux néo-entrepreneurs qui souhaitent évaluer le taux de satisfaction de leurs clients et de leurs employés (si employés il y a). En quelques clics seulement, vous créez un sondage anonyme, clair, professionnel et détaillé. Ce concept possède plusieurs avantages : la détection de problèmes de tel ou tel produit et leur résolution, la fidélisation et le ciblage de sa clientèle ainsi que la réalisation d’une étude de marché. Au niveau de l’entreprise en elle-même, il est primordial de réaliser des sondages internes : quel est le degré de satisfaction de vos employés ? Quels sont leurs domaines de compétence ? Que peut-on améliorer ? Comment augmenter la performance de chacun ? Vous créez ainsi une véritable relation de confiance avec vos clients et employés.

    Créer un business plan beau et performant

    Il existe de nombreux outils qui vous permettent de créer et de gérer votre business plan avec simplicité: Business Plan Montpellier Unlimited est notamment un outil ergonomique, qui s’adapte aussi bien à des débutants, des auto-entrepreneurs que des entrepreneurs confirmés. Ces outils vous permettront de créer des tableaux financiers, de calculer vos investissements, présenter votre start-up… Grâce à des tableaux ergonomiques, vous offrez à vos investisseurs, associés et banquiers une meilleure visibilité de votre projet. Cela vous permettra également de structurer vos idées, de suivre le développement de votre projet étape par étape et ainsi mieux gérer votre trésorerie !

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